Auftragsmanagement

Sie behalten die aktuelle Auftragssituation sowie Bearbeitungs- und Abrechnungsstände stets im Blick. So können Sie beispielsweise bei zeitlicher Verzögerung oder Plan-Kostenüberschreitung schnell regulieren.

Eine konsequente Zeiterfassung und begleitende Kostenkontrolle ermöglichen es, alle relevanten Leistungen für die Honorarabrechnung zu berücksichtigen und jederzeit nachzuvollziehen.

Eine konsistente Arbeitsweise sorgt für fundiertes Datenmaterial. Das unterstützt Sie, Ihre Kanzlei nach Kriterien wie beispielsweise Mandanten, Aufträgen oder Geschäftsfeldern auszuwerten und betriebswirtschaftlich zu analysieren. Daraus lassen sich Schlüsse für höhere Deckungsbeiträge ableiten.

Ein auftragsorientiertes, strukturiertes und einheitliches Vorgehen fördert die ganzheitliche Sichtweise und das eigenverantwortliche Arbeiten Ihrer Mitarbeiter. Jeder überblickt seine zu erledigenden Aufträge und hat die Auftragsinformationen gebündelt parat. Das erleichtert das Tagesgeschäft und sorgt für eine angemessene Arbeitsverteilung.