DATEV Arbeitskreise: Technologie und Prozesse

Im Arbeitskreis werden gemeinsam effiziente, digitale und einheitliche Prozesse entwickelt, gestaltet und in DATEV ProCheck abgebildet. Im vertrauensvollen Austausch können 7 bis 12 Kanzleien mit- und voneinander lernen. Erfahrene Experten von DATEV moderieren die Veranstaltungen und geben fachliche Impulse.

So stärken Sie Ihre Organisation für den Wettbewerb und die Zukunft. Sie vermeiden Fehler und minimieren Haftungsrisiken. Und nicht zuletzt hilft Ihnen ein solches systematisches Vorgehen, den steigenden Anforderungen von Staat und Mandanten sowie dem zunehmenden Kostendruck zu begegnen.

Im Arbeitskreis werden gemeinsam effiziente, digitale und einheitliche Prozesse entwickelt, gestaltet und in DATEV ProCheck abgebildet. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf die Bedürfnisse von Kanzleien in der Gründungsphase und die dafür wesentlichen Prozesse. Ziel ist es, die eigene Kanzlei von Anfang an richtig aufzustellen. Dazu wird über einen Zeitraum von 9 Monaten in einem Wechsel aus Präsenz- und Online-Veranstaltungen sehr intensiv in der Gruppe gearbeitet.

• Dauer: 3x3 Monate mit jeweils 2 Tagen Präsenz und 0,5 Tagen Online plus 1 individuelles Online-Coaching.

Im Rahmen dieses Arbeitskreises beschäftigen wir uns einen Tag lang mit der Diskussion steuerungsrelevanter Kennzahlen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie diese in der eigenen Kanzlei zuverlässig und aussagekräftig erhoben und mit Maßnahmen hinterlegt werden können. Dabei nutzen wir die Möglichkeiten, die uns die Produkte DATEV Eigenorganisation classic und DATEV Eigenorganisation comfort bieten.

In diesem Arbeitskreis aus verschiedenen Kanzleien beschäftigen wir uns mit ganz praktischen Fragen im Umgang mit den Produkten DATEV Eigenorganisation classic bzw. DATEV Eigenorganisation comfort.

Ziel ist es, die eigenen Prozesse zu hinterfragen und schnell umsetzbare Verbesserungen im Umgang mit diesen umfangreichen Werkzeugen in der eigenen Kanzlei einzuführen. Durch den Austausch in der Gruppe erfahrener Bestandsanwender gewinnt dieses Format zusätzlich an Tiefe. Die jeweiligen Inhalte werden im Vorfeld gemeinsam festgelegt.

Veränderungen prägen unseren beruflichen Alltag - ob wir wollen oder nicht. Erfolgreiche Entscheider erkennen die Chancen von Veränderungen und nutzen sie für die Weiterentwicklung ihrer Organisation.

Entwickeln Sie in diesem Arbeitskreis ein tieferes Verständnis für Veränderungsprozesse und erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse aktiv managen und gestalten können:

• Das 4-Säulen-Modell für Veränderungsprozesse
• Die wichtigsten Anliegen von Kunden und Mitarbeitenden bei Veränderungen und wie man darauf eingeht
• Praktische Gestaltungsmöglichkeiten für Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen

KI gilt als Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts und bietet damit auch Potenziale für den steuerberatenden Berufsstand. Spätestens seit ChatGPT ist vor allem der Teilbereich der generativen KI (Erstellung neuer schriftlicher, visueller und auditiver Inhalte anhand von Vorgaben oder vorhandenen Daten) in aller Munde.

Für Kanzleien ergeben sich hier zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten. Gleichzeitig stellen sich zunehmend Fragen der Datensicherheit, des Datenschutzes und der Nachvollziehbarkeit bzw. Vertrauenswürdigkeit der Antworten von KI-Systemen.

• (Generative) KI - Was ist das?
• Was kann heute schon im Kanzleialltag eingesetzt werden?
• Chancen & Herausforderungen
• Wie verändert (generative) KI die Arbeit in Kanzleien?